通过hr transformation改善员工功能
加速数码实现，并提供卓越的员工体验.
mercer的HR创新咨询服务及工具可以改善员工的功能，加速数码实现，支持变更管理，提供卓越的员工经验.
现在是HR转换时期
根据mercer最近的研究，
五分之一的人
管理层为了通过HR敏捷性获得动力而孤军奋战，39%的人继续对HR敏捷性进行投资，但仍认为维持这种敏捷性是一项艰巨的任务.
96%
我们计划重新设计HR功能以使组织在2022年产生更大的影响.
65%
管理层认为HR流程的自动化使HR和商业之间失去了宝贵的接点.
对HR革新问题的回答
我方可帮助贵公司解答可能面临的问题并提供解决方案. 比如创新的方式让我们更专注于战略行动而不是运营行动. 这将使HR部门更加以客户为中心，并培养员工经验，促进人才的引进、生产效率和参与. 此外，还可以增加数字化和自动化流程，提高成本效益，并为业务增加更高的价值。.
hr transformation提供
hr transformation将有助于设计以人为本的工作经验，在疲惫的世界里利用集体能源，生成更能产生共鸣的人力功能. 将共感与技术的组合优化为共同创作，配合数码革新的速度开发人力资源. 我们的方法有助于建立目标互动模型来重新设计员工的功能.
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